征集合理化建议的通知

征集合理化建议的通知 | 楼主 | 2016-12-02 14:51:09 共有3个回复
  1. 1征集合理化建议的通知
  2. 2关于征集合理化建议的通知
  3. 3关于开展征集合理化建议活动的通知

摘要:生产组织作业流程工艺操作工具工装等方面的优化改进,斯伦贝谢金地伟业油田技术山东有限公司,职工教育和生活劳动安全卫生职业健康等方面的热点问题及建议,附表事故隐患报告及合理化建议。以下是小编整理的3篇最新征集合理化建议的通知范文,欢迎参阅!

征集合理化建议的通知2016-12-02 14:49:50 | #1楼回目录

关于征集合理化建议的通知

各分工会:

为调动广大职工的积极性,充分发挥职工群众的主动性和创造性,增强公司创新能力,提高公司管理水平,确保公司2011年生产经营目标的实现,克服当前困难,保持公司生产经营平稳健康进行,经研究决定,在公司范围内开展合理化建议活动,现将有关事项通知如下:

一、合理化建议内容主要包括以下几方面:

㈠生产、安全、质量、技术和人力资源等经营管理思路、方法、制度的创新;

㈡生产组织、作业流程、工艺操作、工具工装等方面的优化改进;

㈢现场品质、服务品质的改善提升;

㈣新产品、新项目、新市场的开发举措;

㈤节约能源、控制成本、保护环境的建议措施; ㈥新技术、新材料的推广应用;

㈦职业安全健康、班组建设、职工教育、企业文化等方面的加强和改进。

二、合理化建议征集时间:

11月1日——11月30日

三、合理化建议征集方式:

由职工填写《合理化建议登记表》交分工会,各分工会收集整理后上报公司工会。

四、合理化建议评比与奖励:

公司工会将会同有关部门对合理化建议进行筛选和评估,对优秀合理化建议予以采纳,并按适用性和获取经济效益的大小,分别给予奖励。

希望各分工会广泛动员职工群众,以主人翁精神积极参与合理化建议活动,为公司的发展建言献策,促进公司更好更快发展。

公司工会 2011.11.1

关于征集合理化建议的通知2016-12-02 14:50:31 | #2楼回目录

斯伦贝谢金地伟业油田技术(山东)有限公司

关于事故隐患报告及征集合理化建议的通知

各部门、车间及项目部:

为全面激发广大员工爱岗敬业,为公司安全发展献计献策的积极性,根据全公司安全生产实际和节能减排活动安排,经研究,十一月份在全公司员工中组织开展事故隐患报告及合理化建议征集活动。具体通知如下:

一、征集时间:11月1日—11月18日

二、征集内容:

(1)有关贯彻执行国家安全生产法律、法规方面的建议;

(2)事故隐患自查自改、互相监督整改方面的建议;

(3)安全生产、经营管理、科技进步、提高经济效益方面的建议;

(4)职工教育和生活、劳动安全卫生、职业健康等方面的热点问题及建议;

(5)节能减排方面的建议及节约环保金点子等。

三、征集方法:以车间班组为组织单位,广泛发动员工积极参与,动脑筋想办法,出谋划策,发挥出员工的最大智慧和才能。对征集的合理化建议,由各车间班组审查筛选汇总,属于本单位解决的由本单位解决落实,有代表性的并属于公司解决的建议,由安委会统一发放合理化建议征集表,每份认真填写并于11月18日前上报质量安全环保部。

四、评审落实:由质量安全环保部组织相关部门(科室)及专业人员对各车间班组上报的合理化建议进行筛选评审,并将初步评审评结果向公司安委会汇报,对评审出的有利用价值且能创造效益的优秀建议,建议公司领导给予表彰奖励,同时将优秀合理化建议按类别,反馈给有关领导和相关部门并督促进行落实。

事故隐患报告及征集合理化建议活动,是全体员工参与公司安全生产和经营管理,为公司献计献策的一条有效渠道,希望各部门、车间及项目部要高度重视,积极认真的组织好这项活动,为实现公司又好又快发展做出积极的贡献。

附表:《事故隐患报告及合理化建议》

斯伦贝谢金地伟业油田技术(山东)有限公司安委会

2010年年10月28日

斯伦贝谢金地伟业油田技术(山东)有限公司

事故隐患报告及合理化建议

用该报告对本公司安全工作中的建议、赞扬、事故隐患和危险(不安全的行为/条件)进行报告。

报告人(可不填):____________报告时间:______________ 部分/地点:_____________________________________________ □改进建议□赞扬□事故隐患/失败隐患□危险

具体描述

_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

本部已经采取或建议采取的行动:

____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ 其它:

保存部门:质量安全环保部 保存期:三年

关于开展征集合理化建议活动的通知2016-12-02 14:50:45 | #3楼回目录

营业公司

关于开展征集合理化建议活动的通知

根据集团公司提高精细化管理程度的精神,为促进公司各项工作全面发展,提高员工参与管理的意识,加快营业公司前进步伐,现决定在全公司范围内面向在岗员工开展合理化建议征集活动。现将有关事项通知如下:

一、 活动时间安排

1. 合理化建议征集阶段:

2011年9月15日至2011年9月22日

2. 合理化建议整理、评审阶段:

2011年9月23日至2011年9月28日

3. 合理化建议表彰阶段:

2011年9月29日至2011年9月30日

二、 合理化建议征集范围

1. 增收节支、节能降耗方面;

2. 工作流程方面;

3. 抢修管理方面;

4. 服务流程、服务质量方面;

5. 安全及设备管理方面;

三、 合理化建议评比及奖励

公司将组织人员对合理化建议进行评比,并根据征 集情况设立奖项,对获奖者将给予一定的奖励。

四、 征集要求

1.各单位要做好宣传工作,尽可能多地让职工参与本次活动,为公司的发展献计献策;

2.合理化建议中不仅要发现问题,而且要提出解决问题的方案。无解决方案的不能参加评比;

3.文字力求简洁,层次尽可能清楚;

4.建言者要如实填写姓名、所在单位和联系方式;

5.三级以上人员都应提出合理化建议;

6. 参与者可下载合理化建议征集表,填写后,以电子文档形式发送至邮箱#url#;也可打印后手填合理化建议征集表,报办公室汇总。

二〇一一年九月十五日

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